Bij Walter Vermeulen zit de bouw in zijn DNA ingebakken. Zijn vader was timmerman en, zoals de sympathieke directeur zelf zegt, “werd de bouw hem met de paplepel ingegoten”. Vermeulen houdt van creëren, realiseren en ondernemen. Gedurende zijn carrière werkte hij in het vastgoed, was hij commercieel verantwoordelijk binnen Weboma en geeft hij sinds 2018 met veel plezier leiding aan Ter Steege Bouw Vastgoed West. “Het bedrijf bestaat nu 115 jaar, met de vierde generatie Ter Steege (Hans ter Steege, red.) aan het roer. De organisatie heeft de saamhorigheid en sfeer van een familiebedrijf met de klasse, visie en professionaliteit die je van een onderneming met een omvang als de onze mag verwachten”.
Steigerloos
Tijdens zijn start bij Ter Steege Bouw in 2018 realiseerde Walter Vermeulen het eerste project van Ter Steege Bouw Vastgoed West in prefab beton. “De 68 appartementen in Rotterdam; een -in die tijdsgeest- bijzonder innovatief project dat volledig steigerloos werd gebouwd”, vertelt Walter. Het was ook zijn eerste kennismaking met Bestcon, die voor dit project het prefab betonnen casco leverde. “Daar is de basis gelegd voor het project dat nu voor ons ligt: het Van der Valk-hotel langs de A4 in Delft. Ook hier kiezen we weer voor prefab beton en voor Bestcon. Prefab beton is voor heel veel projecten een solide manier van bouwen. Het voldoet aan veel eisen die aan het bouwen van de toekomst gesteld worden. Samen met Bestcon hebben we na afloop van het project in Rotterdam de balans opgemaakt. Wat mij betreft een voorwaarde om de samenwerking opnieuw aan te gaan. Wat ging er goed en -daar zit ‘m de crux bij een goede samenwerking- waar had het beter gekund?” Vermeulen legt uit dat het succes van een project valt of staat met de ambitie die bedrijven hebben om te willen blijven verbeteren en groeien. “Samen klimmen, noemen we dat bij Ter Steege.”
Lessons learned
“Leren van elkaar, de lessons learned toepassen bij volgende projecten creëert een basis van vertrouwen en vormt het startpunt van een succesvol project”. Dan lacht Vermeulen en zegt hij: “Kijk, we weten allemaal dat een project, waar dan ook, soms anders kan verlopen dan je met elkaar hebt gepland. Er wordt vaak meer flexibiliteit verwacht dan je vooraf hebt besproken. Je moet dan op elkaar zijn ingespeeld om hier goed mee om te kunnen gaan. Juist de innovatieve projecten van nu, waarbij veel nieuwe technieken en methoden worden toegepast, vragen naast een strakke planning de flexibiliteit om hiervan te kunnen afwijken. Oók dat is innovatief bouwen in mijn optiek.
Je moet niet alleen op elkaar kunnen vertrouwen, maar ook van elkaar durven leren.”
En dat kun je alleen maar als je als samenwerkende partijen intensief met elkaar optrekt en open durft te zijn. Zoals we dat met Bestcon gedaan hebben en nu weer doen. Eerlijk aan tafel gaan zitten en open kaart: wat kunnen we leren van het project dat achter ons ligt. En dat gaat niet alleen op technisch niveau maar ook over zaken als het team, de communicatie en vooral het proces. Wanneer je dat goed oppakt is de basis voor een volgende succesvolle samenwerking gelegd. Ik ben dan ook van mening dat dit helpt bij de uitdagingen waar de hele branche voor staat de komende tijd”.
Toekomst
Over de toekomst van bouwen in prefab beton is Vermeulen helder. “Prefab beton is gewoon een prima bouwmethode, daar valt niet aan te tornen. Maar het gaat, mijns inziens, dus om méér dan de methode. Natuurlijk moet de bouwmethode aansluiten bij de aard van het project, de wensen van de opdrachtgever en de beschikbaarheid. Maar, en dat wil ik benadrukken, uiteindelijk gaat het voor een heel groot deel om de samenwerking en het samenspel tussen bouwer en leverancier. Wanneer dat goed zit, is succes zo goed als gegarandeerd!”
Tekst: Cick Geers
Dit artikel is gesponsord door Bestcon.
