"De kunst is om veel goede mensen om je heen te verzamelen"

"De kunst is om veel goede mensen om je heen te verzamelen"

Teun Koek was van 2010 tot september 2021 Project Director van de Westfield Mall of the Netherlands, bij het Europees-Amerikaanse vastgoedbedrijf Unibail-Rodamco-Westfield. Een monsterproject in Leidschendam, met als resultaat het spectaculairste en mooiste winkelcentrum van Nederland. Aan Velox vertelt hij erover, na een welverdiende drie maanden sabbatical.

Je was tot voor kort project director van Westfield Mall of the Netherlands. Was je verantwoordelijk voor de bouw van de Mall of juist van de Mall zelf?"
“Allebei! In Nederland is het traditioneel zo dat "een projectontwikkelaar een winkelcentrum ontwikkelt, dat hij dan verkoopt aan een belegger. De meeste beleggers laten dat centrum vervolgens weer managen door een externe partij. Bij Unibail doen het dit allemaal zelf: we ontwikkelen, beleggen én managen de mall. Omdat ons beleid erop is gericht zo’n winkelcentrum continu te verbeteren en bezoekers te blijven verrassen."

Dan moet je in jouw rol vast van veel zaken verstand hebben.
"Verstand weet ik niet, maar je moet het in ieder geval willen begrijpen, het zijn meerdere disciplines. Ons team was dan ook enorm: development, de financiële tak, ontwerpers, marketeers, het dagelijks management... En dan natuurlijk ook nog onze construction managers. Want er waren op dit project zo’n dertig aannemers aan het werk zonder een hoofdaannemer. Alles coördineerden we zelf."

Toch ben jij pas 37 jaar. Dacht je nooit: "Holy crap, wat een verantwoordelijkheid op mijn leeftijd"?
"Enorm vaak. Maar dan was het gewoon: cool blijven Teun! En als ik niet cool was, deed ik alsof. De kunst is natuurlijk ook veel goede mensen om je heen te verzamelen. Die hadden we volop, zoals bijvoorbeeld onze Head of Construction Management Martijn Cosijn. Ik weet zelf weinig van bouwen, maar weet gelukkig wel wie er wél verstand van hebben. En ik weet wanneer ik net die ene kritische vraag moet stellen om te kijken of ze op het juiste spoor zitten. Als je dat spelletje redelijk verstaat, gaat het goed."

Wat was het het moeilijkst aan dit project?
"Met name de enorme omvang maakte het complex en zorgde wel eens voor slapeloze nachten. Je moet zó veel tegelijk bolwerken. Dus die sabbatical was ook wel even nodig."

Kon je het werk wel loslaten?
"Ja hoor, met name omdat de functie ook eindigde, omdat we sinds 18 maart open zijn. Ik kreeg het aanbod om de Nederlandse portefeuille te gaan leiden als Director Operations. Die functie begon op 1 september, dus ik heb de boel hier overgedragen en dankzij het topteam een heerlijk rustige vakantie gehad."

Unibail gelooft dus nog steeds in fysieke winkels?
"Sterker nog, we geloven er heilig in, als je het maar goed doet! Met de Westfield Mall bewijzen we dat de bezoekersaantallen gaan door het dak gaan. Afgelopen augustus zaten we op 1,4 miljoen bezoekers per maand. En dat zonder dat wij echt grote marketing hebben bedreven, want dat leek ons onverstandig in verband met Covid. Ik heb helaas zelfs het Koninklijk Huis moeten afbellen voor de opening, omdat we te veel drukte moesten voorkomen. Ja, dat was wel een beetje gênant."

Lees het hele artikel hier bij Velox magazine.

Dit artikel is gesponserd door Velox.

Blog | Hopen dat het komend jaar eindelijk een beetje meezit

Blog | Hopen dat het komend jaar eindelijk een beetje meezit

Onze orderportefeuille is voor 2025 goed gevuld, net zoals dat vorig jaar het geval was.. Toch zijn er projecten doorgeschoven, sommige zelfs een heel jaar. Dat beeld hoor ik overal om me heen: stroperige procedures, wisselingen van adviseurs door gemeenten, en ellenlange bezwaartrajecten bij de Raad van State.

Hoe Marsh bouwprojecten versnelt tijdens beroepsprocedures

Hoe Marsh bouwprojecten versnelt tijdens beroepsprocedures

Vastgoedprojecten lopen steeds vaker vertraging op door regels en procedures rondom bouwen. Hierdoor lopen beleggers, bouwbedrijven en projectontwikkelaars het risico dat hun project niet gerealiseerd kan worden. Marsh biedt een nieuwe oplossing waarmee een project beschermd wordt tegen de gevolgen van vertraging of annulering van een vergunning door beroepen en negatieve rechterlijke uitspraken bij de Rechtbank of Raad van State.

René Bakker (links) en Bram Holtus van DEKRA Certification.

Dekra adviseert bouwwereld: 'Omarm nieuwe technologie'

Nagenoeg elk elektrisch product dat in Nederland op de markt verschijnt, krijgt na uitgebreid testen een keurmerk. Grote kans dat het om DEKRA Mark gaat, het nieuwe KEMA-KEUR, zeggen Bram Holtus en René Bakker van DEKRA Certification. Hun oproep aan de bouwsector: omarm nieuwe technologie, doe er je voordeel mee. "En zorg ervoor dat het getest en gecertificeerd is, zodat je weet dat het aan alle veiligheidsnormen voldoet."

Met Prognose Lange Termijn Woning- en Utiliteitsbouw heb je geen glazen bol nodig

Met Prognose Lange Termijn Woning- en Utiliteitsbouw heb je geen glazen bol nodig

Prijsopdrijvende ontwikkelingen, een bevolkingsgroei die hoger uitpakt, kleiner wordende huishoudens en een flinke bouwachterstand. Hoe ga je daar als aannemer, projectontwikkelaar of woningcorporatie in hemelsnaam op langere termijn op inspelen? En hoe gaat de woningen- en gebouwenvoorraad zich überhaupt ontwikkelen? Met het rapport Prognose Lange Termijn Woning- en Utiliteitsbouw van databedrijf BouwKennis krijg je antwoord op deze en nog veel meer bouwgerelateerde vragen.