Dudok Wonen
Bent u een gelukkige opdrachtgever?
Daar zit u dan als ceo, wethouder, directeur projecten of programmamanager in uw rol als opdrachtgever. U ervaart geen problemen, ligt nergens van wakker. De projecten onder uw verantwoordelijkheid verlopen zonder enige reuring. Ze zijn nooit te laat, nooit over budget. U krijgt projectrapportages waar u altijd volledig op kunt vertrouwen zonder verborgen agenda's. En iedereen is altijd tevreden... toch?
Bouwen met vertrouwen
Vertrouwen is de basis van een goede samenwerking. Dat geldt zonder meer ook voor de bouw. En ik weet zeker dat iedereen in de bouwsector, zonder uitzonderingen, het belang van vertrouwen onderstreept. Maar handelen wij er daadwerkelijk ook naar? Durven wij onze partners volledig te vertrouwen? En vertrouwen onze partners ons als hoofdaannemer?
Nieuw reddingstation KNRM Noordwijk aan Zee
KNRM reddingstation Noordwijk aan Zee krijgt een nieuw onderkomen, inclusief klein reddingmuseum. Er komen twee boothuizen: een voor de operationele reddingboot Paul Johannes (ruim 11 meter, type Valentijn 2000) en een voor de voormalige reddingboot Kurt Carlsen. Het college van burgemeester en wethouders van Noordwijk heeft onlangs, onder voorwaarden van beroepsmogelijkheid, een omgevingsvergunning afgegeven.
Gemiste kans
Een veelgebruikte manier om na te gaan of gegadigden over de relevante kerncompetenties voor een opdracht beschikken, is het uitvragen van referenties. Op grond van de Gids Proportionaliteit is het in beginsel disproportioneel om meer dan één referentie per kerncompetentie te vragen. Een volledige lijst met referenties van werken of leveringen en diensten die gedurende vijf respectievelijk drie jaren zijn verricht - zoals omschreven in artikel 2.93 van de Aanbestedingswet - wordt in de Nederlandse praktijk dan ook nauwelijks gevraagd.
Omgeving Binnenhof voelt zich buitenspel
Naar verwachting neemt de Tweede Kamer deze maand een beslissing over de wijze waarop het Binnenhof moet worden gerenoveerd. Het is de vraag of de recente brief van verantwoordelijk minister Blok over de drie voorkeursvarianten voldoende recht doet aan de belangen van de omgeving.
Assetmanagement groeit uit zijn jasje
Assetmanagement as we know it bestaat over een paar jaar niet meer. Het groeit uit zijn huidige jasje en krijgt een nieuwe invulling. Daar loopt de voorhoede nu al tegenaan, hun organisaties worstelen met het duurzaam organiseren van assetmanagement. Wat staat ons te wachten? Uit casuïstiek van onze klanten blijkt dat de omgeving meer invloed krijgt op assetmanagement. Zowel bedrijfsmatig als maatschappelijk. Zowel politiek als demografisch. We noemen drie ontwikkelingen.
De kleine lettertjes
Over toepasselijkheid van algemene voorwaarden wordt in de bouw veel gestreden. Bereiken partijen geen overeenstemming? De kans bestaat dan dat de algemene voorwaarden van beide partijen niet van toepassing zijn.
Het verdienmodel verschuift naar achter
De markt verandert snel. Zeer snel. 'Soft skills' zijn voorwaardelijk geworden voor het tenderen en realiseren van een project. Om een échte omslag in de markt te
Innovatie in het noorden
Het asfalt van wegen gebruiken om energie mee op te wekken en energie in op te slaan. Wegen volstoppen met sensoren om de staat van onderhoud continu te monitoren. Bioplastics als vervanger van beton en hout in onze infrastructuur.
Beroep op een derde in het kader van een aanbesteding: onderaannemingsovereenkomst géén must
In de praktijk komt het regelmatig voor dat een aannemer een beroep doet op de kennis, ervaring en/of middelen van één of meer derden, bijvoorbeeld een onderaannemer, om zo toch te kunnen voldoen aan de geschiktheidseisen die de aanbestedende dienst heeft gesteld. De aannemer moet dan wel aantonen dat hij die derde ook als onderaannemer zal inzetten bij de uitvoering van het werk.
