Yvonne van Mierlo
Directeur Blauwhoed Studio bij Blauwhoed
Directeur Blauwhoed Studio bij Blauwhoed
Opvallend Prinsjesdag-nieuws was er niet. Opvallende adviezen zo (net) voor een nieuwe regering wel. Vorige week las ik een voorstel van de NVM om in het nieuwe kabinet een minister voor Bouwen aan te stellen die het groeiende woningtekort moet wegwerken.
Samen leven, samen wonen, samen werken en samen oud worden. Cruciale thema's in onze samenleving die alleen maar belangrijker zullen worden.
Nog een paar dagen en de vakantie begint. Alles moet af, het is overal druk, iedereen heeft stress, het lijkt wel alsof de wereld stopt. Herken je dat? Maar hoe klant(on)vriendelijk is het, dat we massaal de deuren voor een paar weken sluiten?
Zowel de traditionele als de innovatieve vastgoed business waren op de Provada dit jaar goed vertegenwoordigd. Bij bepaalde partijen was geen spoor van vernieuwing en innovatie te ontdekken, op andere plekken werd slim ingespeeld op trends en ontwikkelingen in de markt.
Hoe woonden Nederlanders door de eeuwen heen én welke ontwikkelingen leidden tot veranderingen? Die boeiende tijdreis hebben we gevisualiseerd in de online tool 'De evolutie van het wonen'(www.blauwhoed.nl/de-evolutie-van-wonen)
Het is tijd voor een nieuwe mindset op het gebied van maatschappelijke innovatie in wonen. Nodig is een visie vanuit de politiek, beleid van de overheid én erkenning van de rol die commerciële partijen als ontwikkelaars hierin kunnen spelen.
'Verbinden' lijkt wel een modewoord geworden, zoveel wordt het in onze branche gebruikt. Vastgoedbedrijven eisen verbinden als competentie, hebben 'verbinden' als kernwaarde gekozen of zelfs tot hun missie verheven.
Rotterdam en Amsterdam, beide prachtige steden die volop in ontwikkeling zijn. En die ook zeer verschillend zijn. 'Bescheiden, industrieel, innovatief, lef en daden' en 'opportunistisch, succesvol, trots, groot, snel en chique' zijn typeringen van relaties, toen wij hen vroegen naar deze steden.
Wat betekenen de winst van Trump, de wereldwijde terreur(dreigingen), de Brexit en de Nederlandse verkiezingen voor de vastgoedsector in 2017 en de jaren daarna? De ontwikkelingen zijn lastig te voorspellen. Toch wil je, moet je, er als bedrijf op anticiperen om onderscheidend vermogen te creëren en daadwerkelijk het verschil te maken. Wie gaat er winnen, op korte en op lange termijn?
Na een dag vol inspirerende en waardevolle werkzaamheden zie ik op tv het begin van een oude Baantjer. Een aflevering waarin een projectontwikkelaar een rol speelt, leuk! Ware het niet dat het stereotype beeld van ontwikkelaars al snel wordt bevestigd: het patserige type met te gladde schoenen en dikke auto, die onbetrouwbaar is en alleen uit is op snel geld verdienen. Zucht…