Yvonne Ton

Hoppenbrouwers Techniek heeft de stijgende lijn in 2024 opnieuw doorgezet, al was de groei het afgelopen jaar bescheiden. De omzet nam toe van 350 naar 358 miljoen euro, de nettowinst steeg van 3 naar 3,3 procent. De stevige groeiambities voor de komende jaren blijven niettemin onverminderd overeind.

Om de aarde zo min mogelijk te belasten moeten we als sector huizen gaan bouwen met een minimale ecologische voetafdruk, vindt ontwikkelaar en bouwer Woud. Dat dat ook kan, wil deze nieuwkomer op de markt van industriële houtbouw in thuisstad Tilburg laten zien met zijn eerste twee eigen houten pilotwoningen, bestemd voor woningcorporatie Tiwos.

De ervaring die Julia Houtman opdeed in de productie-omgeving van FrieslandCampina komt haar nu goed van pas als directeur van BAM Wood Concepts. Dit onderdeel is vorig jaar gestart met het industrieel vervaardigen van houten Flow-woningen.

Ook onder de paraplu van Ballast Nedam heeft Willems Bouwbedrijf zijn identiteit als Limburgs familiebedrijf overeind weten te houden. De overname biedt nieuwe kansen, maar schaarste aan personeel en netcongestie zijn een sta-in-de-weg voor al te grote groeiambities.

Dat we in Nederland goed beschermd zijn tegen de risico's van overstroming is niet vanzelfsprekend, vindt de nieuwe programmadirecteur van het Hoogwaterbeschermingsprogramma David van Raalten. Daarom is het goed om daar bij elk dijkversterkingsproject weer bij stil te staan.

Bijna een jaar na de invoering van de Omgevingswet en de Wkb (Wet kwaliteitsborging voor het bouwen) is het nog flink wennen voor alle betrokken partijen. En voor gemeenten wacht er nog veel werk om hun omgevingsplan op maat te maken. Dat werd duidelijk tijdens een bijeenkomst van Nieman Raadgevende Ingenieurs over de eerste ervaringen met het nieuwe stelsel.

Duurzaamheid verankeren in je aanbestedingsbeleid is een kwestie van voortdurend finetunen, weten ze bij ProRail. Zo is de spoorbeheerder geleidelijk meer ruimte gaan geven aan innovatieve oplossingen, zoals een honderd procent circulaire spoorstaaf. "De markt is al verder dan wij dachten."

Natuurlijk moet je doelen stellen om je bedrijf te verduurzamen, maar het belangrijkste zit toch in de mens, stelt bestuurder Bianca Seekles van TBI. "Daarom hebben wij vooral gewerkt aan cultuurverandering binnen onze organisatie, zodat mensen gaan voelen: hier moet en kan ik echt iets aan doen."

Jelmer Hoogland doorliep naar eigen zeggen een "atypische" carrière. Als buschauffeur rolde hij het vakbondswerk in en maakte er zijn beroep van. Sinds kort is de CNV-vakbondsbestuurder landelijk onderhandelaar voor de afbouwsector. Daarnaast blijft hij ook nog betrokken bij de net gestarte cao-onderhandelingen voor bouw en infra.

Ook voor industriële bouwers die al beschikken over uiterst moderne fabrieken valt er nog genoeg te verbeteren. In de productie, maar ook in materialen, ontwerp of marketing. Innovatie? "Wij spreken liever over pragmatische slimheid."