Vrije Universiteit Amsterdam
Nieuwe directeur Van Wijnen Materieel: 'Deze rol is bijna voor mij gemaakt'
"Misschien wel de meest uitdagende start in mijn carrière". Zo kijkt Derrick Golden terug op zijn eerste maanden als nieuwe directeur bij Van Wijnen Materieel. De start midden in de coronaperiode vroeg veel van zijn flexibiliteit. Veelvuldig overleg met regionale materieelafdelingen moest allemaal digitaal verlopen. Gelukkig is hij opgegroeid in een groot, verhuislustig gezin en van jongs af aan gewend om zich aan te passen.
'Wij zijn de pioniers van ecologisch bouwen'
Toen Patrick Schreven zeven jaar geleden besloot om zijn eigen ecologisch bouwbedrijf ECO+BOUW te starten kreeg hij wat gniffelde reacties van oud-collega's. Nu steeds meer partijen de noodzaak zien van duurzaam bouwen is zijn bedrijf allang geen vreemde eend in de bijt meer. Toch blijft het Schreven verbazen dat zijn initiatief nog maar zo weinig navolging heeft gekregen.
Carrière | Bart Brink: 'Nederland kan gidsland worden op het gebied van digital twins'
Als voorzitter van de nieuwe werkgroep Digital Twins van buildingSMART International wil Bart Brink met een twintigtal wereldwijde koplopers de digitale transformatie van de gebouwde omgeving vooruit helpen door kennis te delen, inspiratie te bieden en standaarden te ontwikkelen. Hij hoopt dat dat platform over een paar jaar overbodig is, omdat digital twins dan sectorbreed gemeengoed zijn geworden. Brink combineert zijn voorzitterschap met een functie als global director digital twins bij Royal HaskoningDHV.
'Mkb'ers worden niet altijd gewaardeerd'
Er wordt veel gepraat over duurzaamheid, maar bij Van der Hulst Bouwbedrijf maken ze er ook echt werk van. Vernieuwende concepten ontwikkelen is zeker niet alleen voorbehouden aan de grootste spelers in de branche, vindt directeur Yvonne van der Hulst. Zo ontwikkelde haar bedrijf een eigen industrieel geproduceerde energiezuinige merkwoning.
Carrière | Gonda de Boer: 'Ik ben hier nog helemaal niet uitgeleerd'
Dat Gonda de Boer al haar hele werkzame leven in dienst is bij Antea Group en voorganger advies- en ingenieursbureau Oranjewoud, betekent niet dat ze niet houdt van verandering. Om de paar jaar wisselt ze wel van functie binnen het bedrijf. Haar laatste switch was van teammanager Beheer naar adviesgroepmanager bij datzelfde bedrijfsonderdeel, dat zich in brede zin bezighoudt met de openbare buitenruimte. Terwijl ze eerst verantwoordelijk was voor de personele kant, moet ze nu als manager van het commerciële team de opdrachten binnenhalen.
Gemeente Breda en provincie Noord-Brabant kopen terrein voormalige suikerfabriek
De gemeente Breda en de provincie Noord-Brabant zijn van plan het voormalige CSM-terrein in Breda te kopen voor 21,9 miljoen euro. Daarover hebben gemeente- en provinciebestuur overeenstemming bereikt met de huidige eigenaar, voedingsmiddelenconcern Corbion, voorheen CSM (Centrale Suiker Maatschappij). Breda wil op de plek waar ooit een suikerfabriek stond een nieuwe stadswijk ontwikkelen met ruimte voor zo'n 845 woningen, bedrijvigheid, leisure en een binnenstedelijke waterberging.
Een kwart eeuw BOEi: zo haal je monumentaal erfgoed uit het verdomhoekje
Restaureren en herbestemmen van monumentale panden is inmiddels 'hip and happening' zoals ze dat bij BOEi zelf omschrijven. Maar toen de maatschappelijke onderneming daar 25 jaar geleden mee begon, was het nog vechten tegen de bierkaai om verkommerend erfgoed te redden van de sloop door er een nieuwe functie voor te zoeken. "In Nederland werden monumenten gezien als probleem."
Groot in de regio | Den Ouden: 'Twee tot drie overnames per jaar is wel het plan'
Met het aantreden van Jeroen den Ouden als nieuwe bestuursvoorzitter van Den Ouden Groep in Schijndel twee jaar geleden is de koers niet wezenlijk veranderd. Fors doorgroeien met een breed palet aan activiteiten blijft de voornaamste strategie om in de toekomst een aantrekkelijk bedrijf over te kunnen dragen aan de vierde generatie. "Stilstaan is achteruitgaan. Twee tot drie overnames per jaar is wel het plan."
Met vergaande digitalisering in de bouwpraktijk is het woningtekort snel opgelost
Wat Marijn Bruurs (28) betreft is veel bestaand gereedschap en bouwmaterieel over twintig jaar rijp voor een historisch bouwmuseum. Eigenlijk zijn ze nu al achterhaald, vindt hij. We moeten sneller bouwen om te voldoen aan de vraag en dat kan alleen maar door meer digitalisering in de bouwpraktijk. In de nabije toekomst maakt de bouwvakker plaats voor 3D-printers en robots. "Als je samenwerkt kan het snel gaan."
Maarten Spronk: 'We zijn zelf verantwoordelijk om het prijsniveau van de markt op peil te houden'
In vorige functies bij aannemers in de civiele betonbouw werkte Maarten Spronk in projecten al geregeld samen met grond-, weg- en waterbouwer Martens en Van Oord. Toen hij werd gevraagd om bij dat bedrijf de directie te versterken hoefde hij niet lang na te denken. "Ik heb hen leren kennen als een technisch goed, degelijk en innovatief familiebedrijf."
