Dudok Wonen
Nu het initiatief tot herziening van de UAV-GC nog jong is wil ik een lans breken voor een fundamentele aanpak. Bij de herziening van de UAV 1989 hebben we kennis kunnen maken het fenomeen 'lichte herziening'. Dat heeft uiteindelijk geleid tot een marginaal gewijzigde UAV en een dik boek waarin is opgenomen wat er allemaal met de UAV 1989 had kúnnen gebeuren als het kader niet een 'lichte herziening' zou zijn geweest. Ook de UAV-GC hebben al eens een (zeer) lichte herziening doorgemaakt, in 2005.
Kunt u zich herinneren wanneer u voor het laatst in een winkel als misdadiger bent behandeld? Dat het u werd kwalijk genomen dat u concurrerende aanbiedingen vergeleek? En toen u geen verschil zag, voor de laagste prijs ging? Nee toch? Geen middenstander die dat in zijn hoofd haalt. Dan komt er nooit meer iemand.
Het heeft jaren geduurd, maar de kogel is door de kerk: Hengelo (Overijssel) krijgt een nieuwe vmbo-school. De nieuwe school is een samenvoeging van De Spindel (Scholengroep Carmel Hengelo) en het Gilde College (OSG Hengelo). 'Een nieuwe vmbo voor de techniekstad Hengelo is al enkele jaren een wens die nu vervuld gaat worden', laten de betrokken partijen in een verklaring weten. Naast de nieuwbouw van de school komt er ook een sporthal die voldoet aan de eisen van NOC*NSF.
Ga maar na: enerzijds wil je de manier waarop je je projectmanagement inricht professionaliseren, anderzijds je projecten realiseren tegen de laagst mogelijke maatschappelijke kosten.
Mijnsheerenland, een dorp binnen de gemeente Binnenmaas, krijgt een nieuw Multifunctioneel Centrum (MFC). De komst van dit MFC is onderdeel van een ingrijpende verandering van het centrum van het dorp in de Hoeksche Waard: 'Dorpshart Mijnsheerenland'.
Het Bevrijdingsmuseum in Groesbreek is dringend aan vernieuwing toe. Modernisering en uitbreiding zijn noodzakelijk, zegt directeur Wiel Lenders. Het huidige onderkomen van het Bevrijdingsmuseum, in 1987 opgetrokken uit de voormalige gebouwen van Neeltje Jans van de Deltawerken, is technisch gezien "helemaal op".
Komt mijn dochter Reneetje naar mij toe en vraagt of beren echt bestaan of alleen in sprookjes. Zij is overigens hetzelfde kind dat onlangs aan haar moeder vroeg of ze nog wel buiten kan spelen als haar mobiel nog slechts 18 procent aangeeft. Ik vertel haar serieus dat in de bouwindustrie vaak beren op de weg worden gezien. Innoveren naar een passend nul-op-de-meteraanbod is immers verre van vanzelfsprekend.
Hij gaat er definitief komen: de fietsbrug over het Amsterdam-Rijnkanaal ter hoogte van Nigtevecht. Eindelijk, want de eerste plannen voor de aanleg van deze brug dateren van 1998. In die periode waren er echter geen financiële middelen beschikbaar. De gemeenteraad van de gemeente Stichtse Vecht, waar Nigtevecht onder valt, heeft eerder deze maand ingestemd met het bestemmingsplan. De gemeenteraad van De Ronde Venen, aan de andere kant van het kanaal, ging eerder al akkoord met het bestemmingsplan. De brug komt tussen de betonfabriek en de sportvelden en ligt precies op de gemeentegrens. Andere betrokken partijen zijn de provincies Utrecht en Noord-Holland en Rijkswaterstaat.
Na een hectisch overleg met mijn opdrachtgever over zijn projectbeheersing, kwamen we tijdens onze lunchpauze op een interessant zijspoor: er moet een verband zijn tussen de invoering van het Integraal Project Management model (IPM-model) en de ontwikkeling naar meer regie voor de opdrachtgevende partij. Immers, veel organisaties zijn bezig met het realiseren van beide opgaves.
Aanbesteders worstelen vaak met de vraag hoe een gunningsbeslissing moet worden gemotiveerd. Volgens inschrijvers is de motivering van de aanbesteder vaak te summier. Hoe ver moeten aanbesteders gaan met de motivering?