SBB
Zet die 'bril van tekort' toch eens af
"Wij zijn de pinautomaat van de aannemers!" "Ambtenaren zijn ziek, op vakantie of op cursus. Net snot, je krijgt ze niet goed te pakken." De stereotyperingen zijn hardnekkig. Hoe brengen we hier verandering in?
Samenwerken: niet voor watjes
Verbinding maken en het streven naar gezamenlijke win-win is de sleutel tot optimaal samenwerken (zie ook de marktvisie). En dat is moeilijk omdat het ogenschijnlijk indruist tegen de natuurlijke reflex: 'eigen organisatie (ik) eerst!'
De menselijke maat bij DBFMO
Een DBFMO-project overstijgt de menselijke maat. In die zin, dat een contract dat 25 jaar loopt, de gangbare tijd van betrokkenheid van een werknemer (hierna gewoon 'mens' genoemd) bij het project overstijgt. Want wie blijft er nou van begin tot eind bij betrokken? Niemand. Of bijna niemand.
