Jan Willem van de Groep
Oprichter van ARXlabs, Factor Zero en Challenge the Future
Oprichter van ARXlabs, Factor Zero en Challenge the Future
Volgende week dinsdag staat Cobouw Café Achterhoek in het teken van innovatie. De centrale vraag die avond is of de zwaar geplaagde Oost Nederlandse bouwsector in staat is het spoor te volgen van de Achterhoekse maakindustrie. Die zet, ondersteunt door de regio, de provincie, EZ en de EU, vol in op innovatie en smart-industry.
Vorige week deed Maxime Verhagen de uitspraak: "Nul-op-de-meteridealist bedreigt bouwsector". Hij verwees naar hoge prijzen en de onwil van woningeigenaren om voor grote stappen te kiezen. Daarmee maakt Verhagen de sector weer onderdeel van het probleem.
Ze zitten overal; mensen die de klok hebben horen luiden maar niet weten waar de klepel hangt als je eens echt doorvraagt. Ze zitten op alle niveaus, van Raden van Commissarissen tot projectgroepen en ze zijn dodelijk voor vernieuwing en innovatie.
Ze zitten overal; mensen die de klok hebben horen luiden maar niet we ten waar de klepel hangt als je eens echt doorvraagt. Ze zitten op alle niveaus, van Raden van Commissarissen tot projectgroepen en ze zijn dodelijk voor vernieuwing en innovatie. Het zijn over het algemeen mensen die moeite hebben om hun comfortzone te verlaten, verborgen agenda's hebben of notoire dwarsliggers die het gewoon leuk vinden om te remmen. Uiteraard heeft een organisatie dwarsliggers nodig. Aan ja-knikkers kan een bedrijf immers ten onder gaan. Maar ijdele halfweters die de terminologie kennen maar de essentie missen dragen niet bij aan de noodzakelijke vernieuwing van een bedrijf of programma. Ze remmen.
Welke rationaliteit er schuilgaat achter het bedenken van subsidiepotten is mij na zes jaar Den Haag nog steeds een raadsel.
De besparingsdoelstellingen van het Energieakkoord worden niet gehaald. Geen verrassing en zeker voorspeld. De boodschap van minister Kamp en mister Energieakkoord Ed Nijpels was ook voorspelbaar. Het wordt tijd om de duimschroeven eens wat aan te draaien in de vorm van verplichte besparingsmaatregelen. Daarmee slaan de 46 ondertekenaars van het Energieakkoord de plank weer mis.
De afgelopen weken heb ik veel presentaties gegeven aan bouwers en aanverwanten. Het centrale thema was de transitie van een traditierijke bouwnijverheid naar een volwassen bouwindustrie. Een transitie die voor veel bedrijven in de bouw niet zonder gevolgen blijft. Vorige week zei iemand: "Je gaat te hard. Deze partijen kunnen nooit in die snelheid meebewegen".
Het Binnenhof wordt gerenoveerd. Het karakteristieke deel vertoont steeds meer gebreken en het in 1992 aangebouwde deel, inclusief de Tweede Kamer, is hoognodig toe aan modernisering. Eén van de mooiste opgaven voor de bouw, zou je denken. Een klus waarbij we eens echt kunnen laten zien dat innovatie in de bouw de afgelopen jaren niet heeft stilgestaan.
Het is midden november als ik voor mijn kledingkast sta en overweeg of ik vandaag nou wel of niet een overjas meeneem. De afgelopen weken is al meerdere malen gebleken dat het een overbodig kledingstuk aan het worden is voor deze tijd van het jaar. Een gegeven dat we massaal accepteren. Zelfs onze weermannen en -vrouwen vertellen opgetogen hoe mooi het morgen weer wordt.
Mijn favoriete professor bedrijfsstrategie Dany Jacobs definieerde innovatie als "iets nieuws (dat gerealiseerd wordt) met (hopelijk) een toegevoegde waarde".